斯柯达,斯柯达遥控钥匙怎么换电池
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于斯柯达的问题,于是小编就整理了2个相关介绍斯柯达的解答,让我们一起看看吧。
斯柯达是杂牌车吗?
不是,
斯柯达汽车公司总部位于捷克首都布拉格北部的一个小镇姆拉达.公司目前拥有近2.2万名雇员,有数百家国内外供应商,目前已经达到年产汽车45万辆的生产销售规模,德国是斯柯达最大的出口国,2003年,德国的斯柯达汽车销量达到7万多辆,其次为英国,目前斯柯达已经成为英国第二大进口车品牌,斯柯达公司已成为捷克共和国最成功的公司之一。
斯柯达还能在中国发展下去吗?
斯柯达这两年越来越“懂”中国市场了。
从在华的SUV“攻势”来看,斯柯达似乎找准了中国市场的一个“命门”,不断上市新型SUV加持,让乱花渐欲迷人眼的中国市场,也开始日益接受这款有着“多重基因”的品牌。
2017年,随着柯迪亚克、柯珞克以及柯米克的相继上市,我们似乎已经看到了斯柯达的SUV产品矩阵日益完善。然而就在这个月份,斯柯达又出了一个大招,一款旗下的最新旗舰轿跑SUV——柯迪亚克GT,就在上海进博会上首次亮相。
这是个彩蛋哦,同志们!虽然我们必须承认,前几年的斯柯达在之前的车型阵营的排兵布阵中,SUV一直是块短板,如果早上三年不断推新的话,没准儿早就进入在华市场的第二合资梯队,但是亏就亏在起步晚了。
有句俗话说得好:好饭不怕晚。
斯柯达正是应了这句话,开始端菜上桌了。在今年的进博会上,斯柯达汽车CEO梅博纳先生也承认了斯柯达在SUV的市场起步有些迟滞了。不过从前面推出的三款SUV车型来看,斯柯达真得抓住了最后一根稻草,市场开始有起色了。而且,必须要提的一点:斯柯达必须在这种“势头之下”,必须尊重中国市场,乘胜追击,才有可能赶上合资上层梯队的末班车。
由此可见,中国市场对斯柯达的未来发展有多重要。
当然,要想“赢在中国”,可不是一句口号。斯柯达如果把自己123年的造车历史再次正视起来,没准儿和丰田、本田打个平手都不为过。
我们从数据来看,斯柯达已经开始稳扎稳打了,在1月至9月期间交付250,200辆新车,同比增长了17.7%,涨幅以两位数的速度继续增长。
但是,中国市场可不是“哄哄”就好说话的。你看,今年的中国市场多么复杂?多么严峻?多么失控?所以,对于慢热的斯柯达来说,把SUV车型攻势加强下去,或许就是斯柯达品牌回归辉煌的“重生之路”。
能,但是会非常艰难。最近,在大众高层面向全球的媒体发布会上明确提到,“我们在中国发现2019年的整顿阶段小品牌受到了巨大的打击,斯柯达虽然在中国已经有10年的时间,也有很完整的产品矩阵,但是在2019年依旧面临了严峻的挑战。”
那么斯柯达2019年在中国到底有多难?可以先看下销量数据,2019年全年斯柯达的销量是278378辆,同比下降20.9%。原来的SUV战略几乎溃败,销量最好的柯米克,全年的数量是52660辆;柯珞克38026辆;柯迪亚克全年40067辆;三款车型平均每个月共卖一万台左右;而曾经明锐和速派可以轻松的实现这个数字。但在SUV战略下,轿车被边缘化,产品不济、更频繁曝出产品售后问题。2019年明锐全年的销量同比下降37.2%,63471辆; 2020年1月的销量上7800辆,同比下降66%。昕锐、晶锐也不理想。可以说斯柯达逐渐被市场边缘化。2020年1月,斯柯达同比下降66%,卖出了7800辆,柯迪亚克、柯珞克的销量是三位数。2月的数字大概更惨。以前人们还会提到,斯柯达是好车,只是品牌不行。长此以往,这样的说法也会被人遗忘。
斯柯达虽然很艰难,但已然会发展下去。有两个原因,其一,背靠上汽大众,无论是财力还是生产力度上,都会给与支持;另外,也是更重要的,南大众需要一个品牌来抵御自主品牌的上探。这类品牌的特点是,又大又便宜。而这也是南北大众“异曲同工”的策略,北大众将捷达品牌剥离出来、独立发展;其生产的SUV比同价格的合资SUV大两圈,配置上也说得过去,基本上走的是自主SUV的产品路数。现在斯柯达还有合资品牌的矜持,到后面就难说了。
到此,以上就是小编对于斯柯达的问题就介绍到这了,希望介绍关于斯柯达的2点解答对大家有用。
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